東洋経済オンラインに記事を書きました

ダイバーシティ推進企業がぶつかる壁を取り除くためのｅラーニングがあります。

開発したコンサルティング会社の社長・副社長に取材しました。

会社内差別を生む｢無意識バイアス｣の正体

脳による｢パターン認識｣が壁だった

私は「無意識バイアス」への取り組みは「上級者編」だと思っています。差別はいけないという根本的な規範意識、そして、ある言動は差別にあたるという認識が、初級・中級編に該当します。

どれだけバイアスの存在を指摘されても、根底に差別を容認する規範があると効果はないからです。